Quelques références …
Collectivités territoriales, Etat et services déconcentrés, structures associatives, instances citoyennes …, nous avons accompagné et continuons d’accompagner une diversité d’acteurs et de territoires, au service de leurs politiques ou de leurs projets.
Réalisation d’un atelier cartographique des acteurs du système alimentaire
Client : Communauté d’Agglomération du Pays de Saint-Omer
Année : 2021
Capitalisation, appui méthodologique à l’animation d’un accompagnement collectif pour la réalisation d’un PAT
Client : CERDD
Année : 2021
Réalisation d’études : Mise en place d’un Projet Alimentaire Territorial (PAT) (en groupement avec Bien Fait Pour Ta Com et GECE)
Client : Communauté d’Agglomération Hénin-Carvin
Année : 2021
Animation de groupes d’échange, de collaboration et de capitalisation dans le cadre du Programme TETRAA (en groupement avec Solagro, Aequitaz et Ecozept)
Client : Fondation Carasso, AgroParis Tech
Année : 2021
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) National – Accompagnement collectif auprès de SIAE dans le maraîchage biologique
Client : AVISE
Année : 2021
Evaluation de l’incubateur projets alimentaires inclusifs
Client : Baluchon incubateur
Année : 2020 – 2021
Concertation MEL Euralimentaire
Client : Métropole Européenne de Lille
Année : 2020 – 2021
Accompagnement à la labellisation PAT
Client : Communauté de Communes Sud-Artois
Année : 2019
Accompagnement à l’organisation d’événements dans le cadre de l’alimentation durable
Client : Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle
Année : 2019
Avenant Circuits Alimentaires de Proximité faisabilité drive fermier
Client : Pays de Sources et Vallées
Année : 2019
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la réalisation d’un Projet Alimentaire Territorial
Client : EPT Grand Paris Sud Est Avenir
Année : 2019
Diagnostic pour la mise en place d’une restauration collective avec approvisionnement local
Client : Communauté de Communes Sud-Artois
Année : 2018 – 2019
Assistance et étude pour l’animation de l’évaluation politique du CAAP’Agglo et de la construction de la politique agricole
Client : Douaisis Agglo
Année : 2017 – 2020
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’assistance et la mise en œuvre d’un système alimentaire territorial durable
Client : Communauté d’Agglomération Lens-Liévin
Année : 2017 – 2019
Etude sur les circuits alimentaires de proximité
Client : Pays de Sources et Vallées
Année : 2017
Projet d’Etude d’impacts du Lycée avant le Lycée (L.A.L.)
Client : Plus Petit Cirque du Monde, La Preuve par 7, Ville de Bagneux
Année : 2022
Accord-cadre MEL Concertation dans le cadre du PLU3
Client : Métropole Européenne de Lille
Année : 2021 – 2022
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la concertation sur le projet Quebecor H2D
Client : Groupe Duval et Vilogia
Année : 2021 – 2022
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour l’écriture du futur Schéma Directeur des mobilités dans le cadre de Béthune 2030 (en groupement avec Egis et Odile Guerrier)
Client : Ville de Béthune
Année : 2021 – 2022
Accompagnement à la programmation des espaces de la gare routière et de ses annexes et mise en place de nouveaux services (dans le cadre de l’appel à projet ADEME et du programme innovant COOP’TER, mandataire : Marie VIVES)
Client : Ville de Senlis
Année : 2021
Aménagement d’une voie verte à Forest-sur-Marque (en groupement avec le cabinet Autrement Dit)
Client : Métropole Européenne de Lille
Année : 2021
Concertation jeunes pour une future Maison de la Jeunesse
Client : Ville de Marcq-en-Baroeul
Année : 2021
Animation de sessions de formation aux conseils de quartiers
Client : Ville de Paris
Année : 2020-2021
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’aménagement des espaces publics de la Cité 12-14 (en qualité de co-traitant ; mandataire : Odile Guerrier)
Client : Ville de Lens
Année : 2020 – 2021
Etude pour la redynamisation du pôle gare de Marquise-Rinxent et Mobilité Durable (en partenariat avec Tandem+, Symoe, Agora, Strate)
Client : Communauté de Communes Terre des 2 Caps
Année : 2020
Etude de requalification urbaine, de redynamisation socioéconomique et de valorisation patrimoniale et environnementale du quartier prioritaire Arenberg
Client : Ville de Raismes
Année : 2020 – 2021
Assistance à maîtrise d’ouvrage concertation Lomme jardin
Client : Ville de Lomme
Année : 2020 – 2021
Définition d’un plan guide secteur Crouy Soubise Roubaix
Client : SEM Ville Renouvelée
Année : 2019
Accompagnement d’un groupe tripartite élu.es, agent.es, citoyen.nes à l’évaluation participative des dispositifs de démocratie participative
Client : Ville de Strasbourg
Année : 2019
Accompagnement pour le traitement de la saisine 2019 du Conseil de Développement
Client : Eurométropole de Strasbourg
Année : 2019
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre des ateliers de co-construction pour le devenir des sites lillois d’EUROPAN
Client : Ville de Lille
Année : 2019
Etude programmation participative sur le quartier de Frais Marais
Client : Ville de Douai
Année : 2019
Accompagnement à la redynamisation du Conseil Citoyen de la Ville de Pamiers
Client : Ville de Pamiers
Année : 2019
Accompagnement à la structuration et à la mise en œuvre de la communication / concertation pour l’élaboration du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUi)
Client : Communauté d’Agglomération des Deux Baies en Montreuillois (CA2BM)
Année : 2019
Diffusion du plan guide pour le projet Haute-Borne
Client : SPL Euralille
Année : 2019
Accompagnement à la définition du projet de développement et à l’élaboration d’un programme d’actions pour le jardin de cocagne de la Haute-Borne
Client : SPL Euralille
Année : 2019
Programmation urbaine partagée sur 3 citées minières
Client : Douaisis Agglo
Année : 2019
Accompagnement de projets d’habitat groupé participatif
Client : Parc Naturel Régional (PNR) Scarpe-Escaut
Année : 2018
Réalisation de 3 scénarios pour le projet Cœur de Ville
Client : Ville de La Madeleine
Année : 2018
Création d’une coopérative de quartier et d’une ferme urbaine dans le quartier Sabatier
Client : Ville de Raismes
Année : 2018
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) : Formalisation du projet associatif et du modèle socioéconomique de l’Union Régionale des Organisations de Consommateurs
Client : Le Mouvement Associatif
Année : 2022
Assistance à l’élaboration de la Stratégie Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire (SRESS) 2022 – 2028 (en groupement avec ConsultVox)
Client : Région Normandie
Année : 2021 – 2022
Accompagnement Booster de l’association Enerlya pour le développement d’une nouvelle activité économique
Client : Région Hauts-de-France
Année : 2021 – 2022
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) : Accompagnement du Planning Familial 62 à l’élaboration de son projet stratégique 2022 – 2025
Client : Pas de Calais Actif
Année : 2021 – 2022
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) : Accompagnement du projet de développement de l’association Well Done Productions
Client : BGE Picardie
Année : 2021 – 2022
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) : Accompagnement de l’association EPPED sur l’évolution de son modèle économique et de sa structuration juridique (en groupement avec Culture d’Entreprise et Harmonium)
Client : Nord Actif
Année : 2021 – 2022
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) élaboration d’une méthodologie d’évaluation des impacts d’utilité sociale de l’association Mets la Prise (Gironde)
Client : IFAID Aquitaine
Année : 2021
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Un œil sur ma ville
Client : MPA Occitanie
Année : 2021
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Régional AROFESEP – Accompagnement du projet stratégique de développement du réseau dans le cadre de coopération suite à la réforme de la formation professionnelle
Client : Mouvement Associatif des Hauts-de-France
Année : 2021
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) – Appui au développement stratégique et à la consolidation du modèle économique
Client : Nord Actif
Année : 2021
Animation de sessions de formation sur l’économie sociale et solidaire
Client : Ministère de la Transition Ecologique
Année : 2020-2021
Formation Cadre A+ « Le développement économique des territoires : enjeux, leviers d’actions et perspectives »
Client : INET
Année : 2021
Etude de faisabilité pour développer le réemploi de matériaux de construction principalement traditionnels
Client : Parc Naturel Régional (PNR) Scarpe-Escaut
Année : 2020
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Association Droit de Cité
Client : Pas de Calais Actif
Année : 2020 – 2021
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Coopérative Talents Conseils Formation
Client : Nord Actif
Année : 2020
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Appui au développement stratégique et évolution juridique de l’association Un Autre Regard
Client : BGE de l’Oise
Année : 2020
Evaluation du dispositif de financement participatif « Graines d’Actions »
Client : Pôle d’Economie Solidaire de Côte d’Or (21)
Année : 2020
Appui qualifiant à l’évaluation IN’ESS (Maison de l’ESS du Grand Narbonne)
Client : Communauté d’Agglomération de Narbonne
Année : 2019
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Le Petit de Siméon – Consolidation du modèle économique d’une micro-crèche associative
Client : Pas de Calais Actif
Année : 2020
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Associations SIME & FAIRE – accompagnement à la mutualisation
Client : BGE Oise
Année : 2020
Animation d’une conférence régionale de l’ESS à Châtellerault
Client : Communauté d’Agglomération du Grand Châtellerault
Année : 2019
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) IPSHO Oise – Etude de marché sur le développement d’une nouvelle activité de l’association à destination des entreprises du territoire
Client : BGE Picardie
Année : 2019 – 2020
Formation Saprophyte
Client : Coopérative Saprophyte
Année : 2019
Accompagnement stratégique de la ressourcerie « Merci René »
Client : Midi-Pyrénées Active
Année : 2019
Accompagnement stratégique de la ressourcerie Rudovaloristes
Client : Midi-Pyrénées Active
Année : 2019
Réalisation de monographies de territoire – ESS et territoire ruraux – Projet TRESSONS
Client : Réseau des Collectivités Territoriales pour une Economie Solidaire (RTES)
Année : 2019
Etude de faisabilité au montage d’un Pôle d’Innovation sociale sur le territoire de l’EPT Grand Paris Grand Est
Client : Grand Paris Grand Est
Année : 2019
Animation d’un atelier pour l’incubateur Evident « Le développement durable au cœur de mon modèle »
Client : Initiatives & Cité
Année : 2019 – 2020
Animation d’un atelier pour l’incubateur Evident « Développer son réseau »
Client : Initiatives & Cité
Année : 2019
Animation d’un atelier POGO
Client : Initiatives & Cité
Année : 2019
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) A2 mains ressourcerie et chantier d’insertion – Accompagnement à la définition et à la mise en œuvre d’une stratégie de développement de l’association
Client : Ligue de l’enseignement FOL93
Année : 2019
Dispositif d’Appui aux Structures de l’Economie Sociale et Solidaire (DASESS) Confédération musicale de France Somme
Client : Initiative Somme France Active Picardie
Année : 2019
Accompagnement pour l’évaluation de la démarche départementale pour le déploiement d’une dynamique d’économie solidaire
Client : Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle
Année : 2018
Assistance à maîtrise d’ouvrage et étude de faisabilité d’une monnaie locale complémentaire
Client : Métropole Européenne de Lille (MEL)
Année : 2018
Evaluation et orientation du dispositif de soutien au financement participatif « Propulsons »
Client : Pas-de-Calais Actif
Année : 2018
Accompagnement du Secours Populaire Français (SPF) de Nœux-les-Mines dans leur projet de tiers-lieux
Client : Pas de Calais Actif
Année : 2018
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Développement stratégique de la ressourcerie du spectacle
Client : BGE ADIL (Val de Marne)
Année : 2017 – 2018
Etude sur l’objectivation de l’utilité sociale
Client : PACT Métropole Nord
Année : 2015
Projet scientifique « Morphologie, Outils et Méthodes du Marché de l’Evaluation Environnementale (MORPHEE) (en partenariat avec le LISIS et le CESCO / Muséum National d’Histoire Naturelle)
Client : Ministère de la Transition Ecologique
Année : 2020-2021
Concertation érosion
Client : Direction Départementale des Territoires et de la Mer (DDTM)
Année : 2020 – 2021
Accompagnement à la démarche durable intégrée
Client : Ville de Lambres-lez-Douai
Année : 2020
Elaboration de l’Agenda 21
Client : Ville de Dugny
Année : 2020
Assistance à l’élaboration du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) mutualisé
Client : Communauté de Communes Pays d’Opale et Communauté de Communes de la Région d’Audruicq
Année : 2019
Réalisation d’un atlas (ABC) de la biodiversité sur trois communes de la Communauté d’Agglomération Béthune-Bruay Artois Lys Romane (CABBALR)
Client : Communauté d’Agglomération Béthune-Bruay Artois Lys Romane (CABBALR)
Année : 2019 – 2020
Labo du CERDD « Territoires et appropriation de la méthanisation »
Client : Centre Ressource Développement Durable (CERDD)
Année : 2018
Redynamisation de la démarche de développement durable, évaluation et co-construction d’un observatoire pour le nouvel Agenda 21 communal
Client : Ville de Villeneuve-la-Garenne
Année : 2019
Accompagnement à la mise en œuvre d’un 2ème Agenda 21
Client : Ville de Longvic
Année : 2018
Formation « Développer une politique d’attractivité des territoires ambitieuse » au service du Département de la Somme
Client : CNFPT Hauts-de-France
Année : 2022
Accompagnement à la formalisation du projet d’administration de la Ville
Client : Ville de Gravelines
Année : 2020-2021
Evaluation à mi-parcours de la Charte du Parc Naturel Régional des Caps et Marais d’Opale – phase 1 : évaluation à mi-parcours (période 2013-2021)
Client : Syndicat mixte du Parc Naturel Régional des Caps et Marais d’Opale
Année : 2020 – 2021
Actions de formation d’intégration de cadre A de la fonction publique territoriale
Client : INSET Dunkerque
Année : 2020
Formation « Planifier et conduire une stratégie de développement économique
Client : CNFPT de Montpellier
Année : 2020
Animation d’un séminaire de direction pour la formalisation d’un projet d’administration
Client : Ville de Gravelines
Année : 2020
Evaluation socioéconomique du dispositif « Bassin Urbain à Dynamiser »
Client : Secrétariat Général des Affaires Régionales
Année : 2019 – 2020
Jury Développeur territorial – Antilles
Client : INSET Dunkerque
Année : 2019
Diagnostic social partagé de territoire et mise en œuvre des axes de la politique du territoire
Client : Communauté de Communes Grand Sud Tarn et Garonne
Année : 2019
Evaluation à mi-parcours croisée du programme LEADER à l’échelle de trois territoires en Picardie
Client : PETR du Grand Beauvaisis ; PETR Cœur des Hauts-de-France ; PETR Thiérache
Année : 2019
Réalisation d’une étude sur la mesure 19 LEADER des Programmes de Développement Rural (PDR)
Client : Agence de Service et de Paiement (ASP)
Année : 2018 – 2019
Réalisation du projet politique de territoire
Client : Communauté de Communes des Campagnes de l’Artois (CCCA)
Année : 2018 – 2019
Réalisation d’un diagnostic et formulation de préconisations pour le secteur des arts plastiques en région Hauts-de-France
Client : Comité arts visuels Hauts-de-France
Année : 2022
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) collectif évaluation de l’utilité sociale de 10 structures culturelles dans les Pyrénées Atlantiques (64)
Client : Profession Sport et Loisirs
Année : 2020
Formation sur les financements culturels européens
Client : IESA
Année : 2020
Formation à la coopération culturelle en temps de COVID
Client : LIVE DMA
Année : 2020
Instruction pour l’appel à projets Médiations et démocratie culturelle
Client : Fondation Daniel et Nina Carasso
Année : 2020
Formation « Le développement culturel et la cohésion urbaine »
Client : INSET Dunkerque
Année : 2020
Formation « L’action culturelle et le développement local : enjeux et acteurs »
Client : INSET Dunkerque
Année : 2020
Diagnostic culturel de territoire
Client : Communauté d’Agglomération Maubeuge Val de Sambre
Année : 2020
Formation « Les dynamiques de mutualisation dans le secteur des arts et de la culture »
Client : IDDAC Gironde
Année : 2019
Animation des Rendez-Vous du Patrimoine
Client : Ville de Lyon
Année : 2019
Accompagnement à la formalisation de l’Institut de la Photographie des Hauts-de-France
Client : Institut de la Photographie
Année : 2019
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Campus des musiques actuelles
Client : Nord Actif
Année : 2019
Accompagnement et structuration des radios en langue basque
Client : Office public de la langue basque
Année : 2019 – 2021
Accompagnement de la structuration de la filière Musiques Actuelles en Région Grand Est
Client : Conseil Régional Grand Est
Année : 2018
Co-construction d’un projet culturel de territoire au cœur du quartier des Dervallières
Client : Ville de Nantes
Année : 2017
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Modèle économique des radios associatives des Hauts-de-France (en groupement avec Culture d’Entreprise)
Client : Nord Actif / Pas de Calais Actif / Le mouvement associatif
Année : 2017
DLA Appui à l’élaboration du projet culturel de l’Institut d’Education Motrice (IEM) Dabbadie (avec Culture d’Entreprise)
Client : Nord Actif
Année : 2016
Contribution de la filière des Musiques Actuelles au développement durable du territoire transfrontalier dans le cadre du programme Interreg V France – Wallonie – Vlaanderen
Client : Programme Interreg V FR-W-VL
Année : 2016 – 2021
Evaluation de l’équipement culturel métropolitain « Les Champs Libres »
Client : Rennes Métropole
Année : 2016
Formation à destination des porteurs de projets – Contrat de Ville ACSO
Client : Agglomération Creil Sud Oise
Année : 2020
Méthodologie de projets appliquée à la Politique de la Ville (en distanciel)
Client : CNFPT Occitanie
Année : 2021
Formation des conseillers citoyens du Val-de-Marne
Client : Centre de Ressources Politique de la Ville en Essonne (CRPVE)
Année : 2021
Formation des médiateurs et médiatrices adulte-relais du Val-de-Marne
Client : Centre de Ressources Politique de la Ville en Essonne (CRPVE)
Année : 2021
Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU) de la Communauté Urbaine de Dunkerque – Grande Synthe
Client : Communauté Urbaine de Dunkerque (CUD)
Année : 2020 – 2022
Mise en place de plans de prévention et de lutte contre les discriminations pour 3 EPCI (Communauté d’Agglomération Lens-Liévin, Communauté Urbaine de Dunkerque, Communauté d’Agglomération Béthune-Bruay Artois Lys Romane)
Client : Secrétariat Général aux Affaires Régionales (SGAR)
Année : 2020 – 2021
Formation à destination des porteurs de projets – Contrat de Ville ACSO
Client : Agglomération Creil Sud Oise
Année : 2020
Mise en place d’une Gestion Urbaine de Proximité (GUP)
Client : Villeneuve Saint-Georges
Année : 2019
Cycle CRPVE 2019 Animation des Contrats de Ville
Client : Centre de Ressources Politique de la Ville de l’Essonne (CRPVE)
Année : 2019
Evaluation à mi-parcours du Contrat de Ville et accompagnement à la création d’une Commission Intercommunale d’Evaluation
Client : Communauté d’Agglomération Lens-Liévin
Année : 2018 – 2019
Accompagnement à l’évaluation à mi-parcours du pilier « Développement de l’emploi et de l’activité économique » du Contrat de Ville
Client : Communauté d’Agglomération du Beauvaisis (CAB)
Année : 2018
Evaluation à mi-parcours du Contrat de Ville
Client : Communauté de Communes du Haut Val d’Oise
Année : 2018
Accompagnement à l’évaluation à mi-parcours du Contrat de Ville
Client : Communauté Paris Saclay
Année : 2017 – 2018
Accompagnement à la définition d’un référentiel et d’un mode opératoire pour l’évaluation du Contrat de Ville 2015 – 2020
Client : Angers Loire Métropole
Année : 2015 – 2016
Mise en œuvre d’un projet éducatif de territoire sur les quartiers réglementaires de la CAMVS
Client : Communauté d’Agglomération Maubeuge Val-de-Sambre
Année : 2021 – 2022
Mise en œuvre d’une démarche de gestion urbaine de proximité (GUP)
Client : Communauté Urbaine Grand Paris Seine et Oise
Année : 2021
Réalisation du diagnostic local de sécurité et accompagnement pour la nouvelle stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance
Client : Ville de Villeurbanne
Année : 2021
Etat des lieux et prospectives en matière de médiation sociale
Client : Ville de Toulouse
Année : 2020
Evaluation du dispositif de médiation sociale de proximité des quartiers Monod et Baratin
Client : Ville de Villeurbanne
Année : 2020
Mise en place d’une Gestion Urbaine de Proximité (GUP)
Client : Villeneuve Saint-Georges
Année : 2019
Accompagnement pour l’élaboration d’un projet partagé autour du continuum éducatif
Client : Ville de Sceaux
Année : 2019
Etude de préfiguration pour la création d’un Centre Social
Client : Ville de Tonneins
Année : 2019
Formation à la gestion de projet pour les adultes relais médiateurs en milieu scolaire
Client : France Médiation
Année : 2018
Ils nous font confiance
