Quelques références

Collectivités territoriales, Etat et services déconcentrés, structures associatives, instances citoyennes…, nous avons accompagné et continuons d’accompagner une diversité d’acteurs et de territoires, au service de leurs politiques ou de leurs projets.

Agriculture, alimentation et circuits de proximité

Evaluation de l’incubateur projets alimentaires inclusifs

Client : Baluchon incubateur

Année : 2020 – 2021

Concertation MEL Euralimentaire

Client : Métropole Européenne de Lille

Année : 2020 – 2021

Accompagnement à la labellisation PAT

Client : Communauté de Communes Sud-Artois

Année : 2019

Accompagnement à l’organisation d’événements dans le cadre de l’alimentation durable

Client : Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle

Année : 2019

Avenant Circuits Alimentaires de Proximité faisabilité drive fermier

Client : Pays de Sources et Vallées

Année : 2019

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la réalisation d’un Projet Alimentaire Territorial

Client : EPT Grand Paris Sud Est Avenir

Année : 2019

Diagnostic pour la mise en place d’une restauration collective avec approvisionnement local

Client : Communauté de Communes Sud-Artois

Année : 2018 – 2019

Assistance et étude pour l’animation de l’évaluation politique du CAAP’Agglo et de la construction de la politique agricole

Client : Douaisis Agglo

Année : 2017 – 2020

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’assistance et la mise en œuvre d’un système alimentaire territorial durable

Client : Communauté d’Agglomération Lens-Liévin

Année : 2017 – 2019

Etude sur les circuits alimentaires de proximité

Client : Pays de Sources et Vallées

Année : 2017

Politiques de requalification et de redynamisation urbaines

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’aménagement des espaces publics de la Cité 12-14 (en qualité de co-traitant ; mandataire : Odile Guerrier)

Client : Ville de Lens

Année : 2020 – 2021

Etude pour la redynamisation du pôle gare de Marquise-Rinxent et Mobilité Durable (en partenariat avec Tandem+, Symoe, Agora, Strate)

Client : Communauté de Communes Terre des 2 Caps

Année : 2020

Etude de requalification urbaine, de redynamisation socioéconomique et de valorisation patrimoniale et environnementale du quartier prioritaire Arenberg

Client : Ville de Raismes

Année : 2020 – 2021

Assistance à maîtrise d’ouvrage concertation Lomme jardin

Client : Ville de Lomme

Année : 2020 – 2021

Définition d’un plan guide secteur Crouy Soubise Roubaix

Client : SEM Ville Renouvelée

Année : 2019

Accompagnement d’un groupe tripartite élu.es, agent.es, citoyen.nes à l’évaluation participative des dispositifs de démocratie participative

Client : Ville de Strasbourg

Année : 2019

Accompagnement pour le traitement de la saisine 2019 du Conseil de Développement

Client : Eurométropole de Strasbourg

Année : 2019

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre des ateliers de co-construction pour le devenir des sites lillois d’EUROPAN

Client : Ville de Lille

Année : 2019

Etude programmation participative sur le quartier de Frais Marais

Client : Ville de Douai

Année : 2019

Accompagnement à la redynamisation du Conseil Citoyen de la Ville de Pamiers

Client : Ville de Pamiers

Année : 2019

Accompagnement à la structuration et à la mise en œuvre de la communication / concertation pour l’élaboration du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUi)

Client : Communauté d’Agglomération des Deux Baies en Montreuillois (CA2BM)

Année : 2019

Diffusion du plan guide pour le projet Haute-Borne

Client : SPL Euralille

Année : 2019

Accompagnement à la définition du projet de développement et à l’élaboration d’un programme d’actions pour le jardin de cocagne de la Haute-Borne

Client : SPL Euralille

Année : 2019

Programmation urbaine partagée sur 3 citées minières

Client : Douaisis Agglo

Année : 2019

Accompagnement de projets d’habitat groupé participatif

Client : Parc Naturel Régional (PNR) Scarpe-Escaut

Année : 2018

Réalisation de 3 scénarios pour le projet Cœur de Ville

Client : Ville de La Madeleine

Année : 2018

Création d’une coopérative de quartier et d’une ferme urbaine dans le quartier Sabatier

Client : Ville de Raismes

Année : 2018

Economie sociale et solidaire et accompagnement associatif

Etude de faisabilité pour développer le réemploi de matériaux de construction principalement traditionnels

Client : Parc Naturel Régional (PNR) Scarpe-Escaut

Année : 2020

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Association Droit de Cité

Client : Pas de Calais Actif

Année : 2020 – 2021

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Coopérative Talents Conseils Formation

Client :  Nord Actif

Année : 2020

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Appui au développement stratégique et évolution juridique de l’association Un Autre Regard

Client : BGE de l’Oise

Année : 2020

Evaluation du dispositif de financement participatif « Graines d’Actions »

Client : Pôle d’Economie Solidaire de Côte d’Or (21)

Année : 2020

Appui qualifiant à l’évaluation IN’ESS (Maison de l’ESS du Grand Narbonne)

Client : Communauté d’Agglomération de Narbonne

Année : 2019

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Le Petit de Siméon – Consolidation du modèle économique d’une micro-crèche associative

Client : Pas de Calais Actif

Année : 2020

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Associations SIME & FAIRE – accompagnement à la mutualisation

Client : BGE Oise

Année : 2020

Animation d’une conférence régionale de l’ESS à Châtellerault

Client : Communauté d’Agglomération du Grand Châtellerault

Année : 2019

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) IPSHO Oise – Etude de marché sur le développement d’une nouvelle activité de l’association à destination des entreprises du territoire

Client : BGE Picardie

Année : 2019 – 2020

Formation Saprophyte

Client : Coopérative Saprophyte

Année : 2019

Accompagnement stratégique de la ressourcerie « Merci René »

Client : Midi-Pyrénées Active

Année : 2019

Accompagnement stratégique de la ressourcerie Rudovaloristes

Client : Midi-Pyrénées Active

Année : 2019

Réalisation de monographies de territoire – ESS et territoire ruraux – Projet TRESSONS

Client : Réseau des Collectivités Territoriales pour une Economie Solidaire (RTES)

 Année : 2019

Etude de faisabilité au montage d’un Pôle d’Innovation sociale sur le territoire de l’EPT Grand Paris Grand Est

Client : Grand Paris Grand Est

Année : 2019

Animation d’un atelier pour l’incubateur Evident « Le développement durable au cœur de mon modèle »

Client : Initiatives & Cité

Année : 2019 – 2020

Animation d’un atelier pour l’incubateur Evident « Développer son réseau »

Client : Initiatives & Cité

Année : 2019

Animation d’un atelier POGO

Client : Initiatives & Cité

Année : 2019

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) A2 mains ressourcerie et chantier d’insertion – Accompagnement à la définition et à la mise en œuvre d’une stratégie de développement de l’association

Client : Ligue de l’enseignement FOL93

Année : 2019

Dispositif d’Appui aux Structures de l’Economie Sociale et Solidaire (DASESS) Confédération musicale de France Somme

Client : Initiative Somme France Active Picardie

Année : 2019

Accompagnement pour l’évaluation de la démarche départementale pour le déploiement d’une dynamique d’économie solidaire

Client : Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle

Année : 2018

Assistance à maîtrise d’ouvrage et étude de faisabilité d’une monnaie locale complémentaire

Client : Métropole Européenne de Lille (MEL)

Année : 2018

Evaluation et orientation du dispositif de soutien au financement participatif « Propulsons »

Client : Pas-de-Calais Actif

Année : 2018

Accompagnement du Secours Populaire Français (SPF) de Nœux-les-Mines dans leur projet de tiers-lieux

Client : Pas de Calais Actif

Année : 2018

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Développement stratégique de la ressourcerie du spectacle

Client : BGE ADIL (Val de Marne)

Année : 2017 – 2018

Etude sur l’objectivation de l’utilité sociale

Client : PACT Métropole Nord

Année : 2015

Transition écologique et enjeux climatiques

Concertation érosion

Client : Direction Départementale des Territoires et de la Mer (DDTM)

Année : 2020 – 2021

Accompagnement à la démarche durable intégrée

Client : Ville de Lambres-lez-Douai

Année : 2020

Elaboration de l’Agenda 21

Client : Ville de Dugny

Année : 2020

Assistance à l’élaboration du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) mutualisé

Client : Communauté de Communes Pays d’Opale et Communauté de Communes de la Région d’Audruicq

Année : 2019

Réalisation d’un atlas (ABC) de la biodiversité sur trois communes de la Communauté d’Agglomération Béthune-Bruay Artois Lys Romane (CABBALR)

Client : Communauté d’Agglomération Béthune-Bruay Artois Lys Romane (CABBALR)

Année : 2019 – 2020

Labo du CERDD « Territoires et appropriation de la méthanisation »

Client : Centre Ressource Développement Durable (CERDD)

Année : 2018

Redynamisation de la démarche de développement durable, évaluation et co-construction d’un observatoire pour le nouvel Agenda 21 communal

Client : Ville de Villeneuve-la-Garenne

Année : 2019

Accompagnement à la mise en œuvre d’un 2ème Agenda 21

Client : Ville de Longvic

Année : 2018

Projets de territoires et de structures

Actions de formation d’intégration de cadre A de la fonction publique territoriale

Client : INSET Dunkerque

Année : 2020

Formation « Planifier et conduire une stratégie de développement économique

Client : CNFPT de Montpellier

Année : 2020

Animation d’un séminaire de direction pour la formalisation d’un projet d’administration

Client : Ville de Gravelines

Année : 2020

Evaluation socioéconomique du dispositif « Bassin Urbain à Dynamiser »

Client : Secrétariat Général des Affaires Régionales

Année : 2019 – 2020

Jury Développeur territorial – Antilles

Client : INSET Dunkerque

Année : 2019

Diagnostic social partagé de territoire et mise en œuvre des axes de la politique du territoire

Client : Communauté de Communes Grand Sud Tarn et Garonne

Année : 2019

Evaluation à mi-parcours croisée du programme LEADER à l’échelle de trois territoires en Picardie

Client : PETR du Grand Beauvaisis ; PETR Cœur des Hauts-de-France ; PETR Thiérache

Année : 2019

Réalisation d’une étude sur la mesure 19 LEADER des Programmes de Développement Rural (PDR)

Client : Agence de Service et de Paiement (ASP)

Année : 2018 – 2019

Réalisation du projet politique de territoire

Client : Communauté de Communes des Campagnes de l’Artois (CCCA)

Année : 2018 – 2019

Développement culturel

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) collectif évaluation de l’utilité sociale de 10 structures culturelles dans les Pyrénées Atlantiques (64)

Client : Profession Sport et Loisirs

Année : 2020

Formation sur les financements culturels européens

Client : IESA

Année : 2020

Formation à la coopération culturelle en temps de COVID

Client : LIVE DMA

Année : 2020

Instruction pour l’appel à projets Médiations et démocratie culturelle

Client : Fondation Daniel et Nina Carasso

Année : 2020

Formation « Le développement culturel et la cohésion urbaine »

Client : INSET Dunkerque

Année : 2020

Formation « L’action culturelle et le développement local : enjeux et acteurs »

Client : INSET Dunkerque

Année : 2020

Diagnostic culturel de territoire

Client : Communauté d’Agglomération Maubeuge Val de Sambre

Année : 2020

Formation « Les dynamiques de mutualisation dans le secteur des arts et de la culture »

Client : IDDAC Gironde

Année : 2019

Animation des Rendez-Vous du Patrimoine

Client : Ville de Lyon

Année : 2019

Accompagnement à la formalisation de l’Institut de la Photographie des Hauts-de-France

Client : Institut de la Photographie

Année : 2019

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Campus des musiques actuelles

Client : Nord Actif

Année : 2019

Accompagnement et structuration des radios en langue basque

Client : Office public de la langue basque

Année : 2019 – 2021

Accompagnement de la structuration de la filière Musiques Actuelles en Région Grand Est

Client : Conseil Régional Grand Est

Année : 2018

Co-construction d’un projet culturel de territoire au cœur du quartier des Dervallières

Client : Ville de Nantes

Année : 2017

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) Modèle économique des radios associatives des Hauts-de-France (en groupement avec Culture d’Entreprise)

Client : Nord Actif / Pas de Calais Actif / Le mouvement associatif

Année : 2017

DLA Appui à l’élaboration du projet culturel de l’Institut d’Education Motrice (IEM) Dabbadie (avec Culture d’Entreprise)

Client : Nord Actif

Année : 2016

Contribution de la filière des Musiques Actuelles au développement durable du territoire transfrontalier dans le cadre du programme Interreg V France – Wallonie – Vlaanderen

Client : Programme Interreg V FR-W-VL

Année : 2016 – 2021

Evaluation de l’équipement culturel métropolitain « Les Champs Libres »

Client : Rennes Métropole

Année : 2016

Politiques de la Ville

Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU) de la Communauté Urbaine de Dunkerque – Grande Synthe

Client : Communauté Urbaine de Dunkerque (CUD)

Année : 2020 – 2022

Mise en place de plans de prévention et de lutte contre les discriminations pour 3 EPCI (Communauté d’Agglomération Lens-Liévin, Communauté Urbaine de Dunkerque, Communauté d’Agglomération Béthune-Bruay Artois Lys Romane)

Client : Secrétariat Général aux Affaires Régionales (SGAR)

Année : 2020 – 2021

Formation à destination des porteurs de projets – Contrat de Ville ACSO

Client : Agglomération Creil Sud Oise

Année : 2020

Mise en place d’une Gestion Urbaine de Proximité (GUP)

Client : Villeneuve Saint-Georges

Année : 2019

Cycle CRPVE 2019 Animation des Contrats de Ville

Client : Centre de Ressources Politique de la Ville de l’Essonne (CRPVE)

Année : 2019

Evaluation à mi-parcours du Contrat de Ville et accompagnement à la création d’une Commission Intercommunale d’Evaluation

Client : Communauté d’Agglomération Lens-Liévin

Année : 2018 – 2019

Accompagnement à l’évaluation à mi-parcours du pilier « Développement de l’emploi et de l’activité économique » du Contrat de Ville

Client : Communauté d’Agglomération du Beauvaisis (CAB)

Année : 2018

Evaluation à mi-parcours du Contrat de Ville

Client : Communauté de Communes du Haut Val d’Oise

Année : 2018

Accompagnement à l’évaluation à mi-parcours du Contrat de Ville

Client : Communauté Paris Saclay

Année : 2017 – 2018

Accompagnement à la définition d’un référentiel et d’un mode opératoire pour l’évaluation du Contrat de Ville 2015 – 2020

Client : Angers Loire Métropole

Année : 2015 – 2016

Politiques sociales et éducatives

Etat des lieux et prospectives en matière de médiation sociale

Client : Ville de Toulouse

Année : 2020

Evaluation du dispositif de médiation sociale de proximité des quartiers Monod et Baratin

Client : Ville de Villeurbanne

Année : 2020

Mise en place d’une Gestion Urbaine de Proximité (GUP)

Client : Villeneuve Saint-Georges

Année : 2019

Accompagnement pour l’élaboration d’un projet partagé autour du continuum éducatif

Client : Ville de Sceaux

Année : 2019

Etude de préfiguration pour la création d’un Centre Social

Client : Ville de Tonneins

Année : 2019

Formation à la gestion de projet pour les adultes relais médiateurs en milieu scolaire

Client : France Médiation

Année : 2018

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